Agile transformatie: wie kent niet de voorbeelden van Spotify en ING, twee voorbeelden van bedrijven die al jaren bezig zijn om wendbaar te worden. Niet lekker veilig alleen een geïsoleerd team in de krochten van dat bedrijf, maar de gehele organisatie. Er zijn veel lessen te leren uit de opgedane ervaring. Lessen die wij gevat hebben in een aanpak voor agile transformatie. Geen aanpak met pakken papier, maar wel een bondig beschreven stappenplan om als bedrijf stappen te kunnen zetten in die broodnodige transformatie!

Agile projectmanagement en True Teams werken samen om bedrijven en organisaties te ondersteunen bij het realiseren van hun agile transformatie. We zetten samen met onze klanten concrete stappen op het gebied van teams, omgeving, opdrachtgeverschap, cultuur en proces. Onze aanpak start bij het management, want dat moet wat ons betreft inspiratie, lef en commitment tonen om de transformatie in gang te zetten. Daarna gaan we met een aantal teams aan de slag die voorop willen lopen bij de transformatie van een hiërarchisch aangestuurde, naar wendbare, zelf sturende teams. Dat gaat niet vanzelf, maar het is een heel leuke reis met een mooie eindbestemming! Tevreden werknemers en tevreden klanten.