training agile leiderschap

Training Agile Leiderschap

‘Van succesvolle aanpak naar resultaat’

Een high intensity training op het snijvlak van projectmanagement en teamontwikkeling, dat is de ‘Agile leiderschap’-training die Agile projectmanagement aanbiedt in samenwerking met True Teams. In twee zeer goed verzorgde en intensieve dagen doen ervaren project- en programmamanagers een enorme hoeveelheid kennis en ervaring op, die direct toegepast kunnen worden binnen het eigen project of programma. Over hoe je tot een succesvolle aanpak komt en hoe je met je team de gewenste resultaten kunt halen. Dat vraagt om Agile leiderschap.

Veel organisaties worstelen met het succesvol uitvoeren van en samenwerken binnen projecten en programma’s. Resultaten worden niet, deels, of pas veel later en tegen hogere kosten gehaald. De kennis en ervaring van de teamleden worden meestal niet optimaal benut. Deze training biedt theorie én praktische handvatten die je helpen om vaak voorkomende projectfrustraties te overwinnen, met een uniek accent op de menselijke factor daarbij. We werken aan jouw Agile leiderschap. Op basis van de belangrijkste factoren voor projectsucces, verzorgen we een training die projectmanagers helpt om die factoren te kunnen toepassen. Zodat je weet WAT je moet doen, HOE je dit moet doen en ook WAAROM! Aan de basis van deze training liggen de belangrijkste succesfactoren voor projectmanagement die, na jarenlang onderzoek, zijn opgetekend door de Standish Group.
training agile leiderschap

Introductie training agile leiderschap

  • je hebt kennis van en ervaring met een aantal standaard projectmethodes zoals bijvoorbeeld PRINCE2 of Projectmatig Creëren
  • je hebt kennis van en ervaring met Lean en/of agile ‘delivery frameworks’ zoals Scrum en/of Kanban
  • je leidt al jaren projecten en teams
  • je weet welke aanpak nodig is
  • je weet wat stakeholdermanagement is
  • je weet hoe je moet communiceren binnen je project

En toch kriebelt het, want….

  • je ziet dat de klant niet zo tevreden is en maar deels gebruik maakt van wat is opgeleverd
  • het lukt niet om de opdrachtgever betrokken te krijgen
  • de scope van je project is te groot en te complex
  • het projectbeheersingsproces in je organisatie is star en traag
  • je team is teveel afhankelijk van jou
  • je team is onvoldoende in staat om tot een goede samenwerking te komen
  • de belangrijkste stakeholders pakken hun rol niet op
  • beslissingen worden uitgesteld of herroepen

Aanmelden Training Agile Leiderschap

Aanmelden of optie nemen?

Nieuwsbrief

Schrijf je nu in voor de AgileOrganisatie.nl nieuwsbrief en ontvang wekelijks de meest recente blogs in je inbox.