Een team bestaat uit mensen die met elkaar een doelstelling nastreven. In alle teams waar wij voor werken blijkt vertrouwen in elkaar een groot goed te zijn. En daar zijn wij het van harte mee eens. Aangezien dat zo belangrijk is, zal er ook wel veel aandacht aan worden besteed, zou je denken. De werkelijkheid lijkt een ander beeld te tonen.
Een nieuwe opdracht moet zo snel mogelijk worden opgepakt, geen tijd te verliezen, dus aan de slag. We doen een voorstelronde en gaan aan de slag. Vertrouwen opbouwen in een team vraagt in onze beleving een andere start. Vertrouwen gedijt bij het elkaar goed kennen. Immers, onbekend maakt onbemind. Elkaar echt leren kennen en het gevoel te hebben echt op elkaar te kunnen bouwen vraagt een diepgaandere start, waar met name iets meer van de persoon achter de collega bekend wordt.
Start een nieuwe samenwerking eens met de volgende vragen aan elkaar:
Dat is wat anders dan naam, functie en leeftijd. En het duurt wat langer. Maar het breekt wel het ijs en je komt in het vervolg waarschijnlijk sneller tot elkaar. Van belang is ook dat bij die kennismaking ook iets van persoonlijke kwetsbaarheid wordt gedeeld. De ervaring leert dat als er wat dat betreft één schaap over de dam is, er meerdere volgen.
Er zijn overigens tal van werkvormen om op een leuke manier een vertrouwenwekkende start met je team te maken. Het betaalt zich altijd uit in de toekomst: meer lol, ontspanning en effectiviteit!
Een nieuwe opdracht moet zo snel mogelijk worden opgepakt, geen tijd te verliezen, dus aan de slag. We doen een voorstelronde en gaan aan de slag. Vertrouwen opbouwen in een team vraagt in onze beleving een andere start. Vertrouwen gedijt bij het elkaar goed kennen. Immers, onbekend maakt onbemind. Elkaar echt leren kennen en het gevoel te hebben echt op elkaar te kunnen bouwen vraagt een diepgaandere start, waar met name iets meer van de persoon achter de collega bekend wordt.
Start een nieuwe samenwerking eens met de volgende vragen aan elkaar:
- wat zijn jou sterke en zwakke punten zijn?
- wat zijn voor jou belangrijke waarden in je werk en leven?
- waar heb jij de meeste twijfels over ten aanzien van dit project?
- wat is je grootste miskleun in je werk geweest?
- wat is voor jou de reden om aan dit project te willen werken?
- wat heb jij nodig om optimaal je werk te kunnen doen?
Dat is wat anders dan naam, functie en leeftijd. En het duurt wat langer. Maar het breekt wel het ijs en je komt in het vervolg waarschijnlijk sneller tot elkaar. Van belang is ook dat bij die kennismaking ook iets van persoonlijke kwetsbaarheid wordt gedeeld. De ervaring leert dat als er wat dat betreft één schaap over de dam is, er meerdere volgen.
Er zijn overigens tal van werkvormen om op een leuke manier een vertrouwenwekkende start met je team te maken. Het betaalt zich altijd uit in de toekomst: meer lol, ontspanning en effectiviteit!
